欧亿代理 - 欧亿代理注册,欧亿主管专用注册站点【官网登录】

【欧亿在线平台】强化管理夯基础 开拓创新增效益

  大江网/大江新闻客户端讯 通讯员晋园琴报道:伏牛昂首志当远,敢立潮头破浪行。回首2020,赣粤高速南昌南管理中心秉承高质量发展的核心理念,以日常事务性工作管理为抓手,围绕“强化内部管理,开拓新经营业务”上做文章,不断改进工作方式,去除流程中冗余环节,优化工作程序,从而达到提高工作效率目的,为中心完成年度工作目标打下坚实基础。

全国劳动模范、汇仁药业职工罗升:二十一载赤子心如一 致力中药生产现代化

【欧亿平台最高奖金】【欧亿手机版怎么注册】

  一是责任清单化。建立《工作例会制度》《重点工作任务清单制度》《限时办结制度》等考核制度,明确中心部门及所属各单位具体工作任务责任,督促部门及各单位履职尽责,主动担当,让跟踪问效压力变成提高执行力动力。自今年4月份实施起,截止至11月,下达重点工作任务清单约500条,以其作为工作载体,实现了高效管理,推动了各项工作的圆满完成。二是管理精细化。从预算着手,在制定、执行、评价三方面重点着力,把成本控制渗透到综合管理全方面各环节,努力完成降本增效目标。今年共修订《日常经费预算管理细则》《固定资产管理办法》《车辆管理考核办法》《办公设备管理细则》等相关制度,促内部管理规范化、精细化,实现制度管理从无到有、从有到优,打通一条流畅的上下左右工作渠道。三是降本合理化。根据相关主控工作,持续推进成本合理控制,严格掌控公务接待、公车管理、日常经费使用情况,对相关工作要求及时督查,对存在问题进行通报和整改。同时,激励员工大胆开展降本增效实践,努力实现降本增效目标。四是业务多元化。全面盘活所辖路段闲置土地和房产,以“交通+”为核心,拓展新业务,为公司效益增长探索新路子。完成所辖路段单位土地及地上建筑物的清查工作,摸清了土地性质及取得方式,根据闲置房屋及土地所处地域差异化,初步拟定可实施设想,引进农业种植基地开发、招商引资、对外租赁等合作项目。

【欧亿是个什么样的平台】【欧亿的意思是什么】

【欧亿公司】因地制宜 江西武宁野生茶闯出大名堂

点赞